ในหนังสือเล่มใหม่ของเธอCan’t Evenนักข่าวชาวอเมริกัน แอนน์ เฮเลน ปีเตอร์เซน เขียนว่าคนรุ่นมิลเลนเนียลกลายเป็น [มัน] รู้สึกว่าคุณได้ชนกำแพงอย่างเหนื่อยล้า แต่จากนั้นก็ต้องไต่กำแพงและไปต่อ ไม่มีอาการท้องเสีย ไม่มีการพักผ่อนที่ยั่งยืน มีเพียงแค่เสียงฮัมของความอ่อนล้า หนังสือเล่มนี้เพิ่งเปิดตัวในออสเตรเลีย สร้างจากบทความไวรัลที่ Petersen เขียนในปี 2019 หัวใจของหนังสือคือบทวิจารณ์เกี่ยวกับธรรมชาติของสถานที่ทำงานสมัยใหม่และเศรษฐกิจสมัยใหม่
มีความรู้สึกไม่มั่นคงซึ่งเป็นเงื่อนไขพื้นฐานทางเศรษฐกิจสำหรับ
คนรุ่นมิลเลนเนียลจำนวนมาก และมันเสริมด้วยองค์ประกอบอื่นๆ ในชีวิตของเราที่ทำให้ยากที่จะหันหลังกลับ Petersen ให้เหตุผลว่าคนรุ่นมิลเลนเนียลที่เกิดระหว่างต้นทศวรรษ 1980 ถึงกลางทศวรรษ 1990 เติบโตมาในโลกที่เวลาของพวกเขาถูกเรียกร้องมากขึ้นเรื่อยๆ ไม่ใช่แค่งานเท่านั้น แต่ด้วยการใช้ชีวิต
เทคโนโลยีหมายถึงงานติดตามเราไปทุกที่ ทุกชั่วโมง ในขณะที่เวลาว่างเกิดขึ้น (หรือ “ดำเนินการ”) บนโซเชียลมีเดีย บ้านกลายเป็นที่พักให้เช่า Airbnb รถยนต์กลายเป็นบริการแชร์รถ
อายุเกี่ยวไรด้วย?
ปีเตอร์สันเล่าเรื่องจริงและสำคัญเกี่ยวกับความคับข้องใจ ความกังวล และอาการป่วยไข้ของตัวเธอเองและคนรุ่นราวคราวเดียวกัน อย่างไรก็ตาม เธอสร้างความเสียหายให้กับพวกเราทุกคนโดยตีกรอบว่านี่คือ “ปัญหาพันปี” โดยเฉพาะ
ในขณะที่ Petersen รับทราบว่าความเหนื่อยหน่ายส่งผลกระทบต่อทุกคน แต่เธอถือว่าคนรุ่นมิลเลนเนียลเป็นกลุ่มคนที่มีประสบการณ์ความเหนื่อยหน่ายเป็นพิเศษ
หญิงสาวดูเหนื่อยและเครียด .
‘Can’t Even’ อธิบายถึง ‘ภูมิหลังของความอ่อนล้า’ ที่ชาวมิลเลนเนียลรู้สึกได้ www.shutterstock.com
แนวคิดเกี่ยวกับกลุ่มเจเนอเรชั่นที่ชัดเจน ซึ่งแต่ละกลุ่มมีลักษณะเฉพาะที่ชัดเจนนั้นดูเหมือนง่าย มันสมเหตุสมผลแล้วที่กลุ่มคนรุ่นราวคราวเดียวกันที่มีประสบการณ์คล้ายกันในปีก่อร่างสร้างตัว จะมีทัศนคติ ค่านิยม และความเชื่อที่คล้ายคลึงกัน แต่นักวิชาการหลายคนไม่แน่ใจว่ากลุ่มเจเนอเรชั่นที่เรารู้จัก เช่น มิลเลนเนียล เจเนอเรชั่น X หรือเบบี้บูมเมอร์นั้นมีอยู่จริงหรือมีประโยชน์อย่างที่เราคิด
การวิจัยเชิงประจักษ์เพื่อพิสูจน์ การแบ่งกลุ่มรุ่นทำให้เกิด
“ผลลัพธ์ที่หลากหลายและขัดแย้งกันอย่างมาก” ดังนั้น นักวิชาการจำนวนมากจึงไม่เชื่อว่ากลุ่มปีเกิดมีอยู่จริง — มีตัวแปรมากเกินไป
ตัวอย่างเช่น ถ้าวันนี้อายุ 20 ปีไม่ปฏิบัติตามมารยาทในที่ทำงาน นี่เป็นผลมาจากการที่พวกเขาเป็นGeneration Zหรือไม่ หรือเพราะคนนี้ยังใหม่กับทีมงาน?
ในวงกว้างมากขึ้น การวิจัยส่วนใหญ่เกี่ยวกับรุ่นต่างๆ ได้ดำเนินการทั่วยุโรป อเมริกาเหนือ และออสเตรเลีย/โอเชียเนีย เมื่อพิจารณาจากสามภูมิภาคนี้รวมกันแล้วมีประชากรน้อยกว่า 18%ของประชากรโลก จึงเห็นได้ชัดว่าเรารู้น้อยเพียงใด
ดังนั้น แม้ว่าความผิดหวังของ Petersen และเพื่อนร่วมรุ่นของเธอจะเป็นเรื่องจริง แต่สิ่งสำคัญคือต้องย้ำว่าสิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่ทุกคนเผชิญ ในอดีต ความเหนื่อยหน่ายได้รับการศึกษาเกี่ยวกับความเครียดในที่ทำงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพนักงานมีบทบาทในการดูแลเอาใจใส่
(a) ความรู้สึกของการสูญเสียพลังงานหรือความเหนื่อยล้า; (b) เพิ่มระยะห่างทางจิตใจจากงานหรือความรู้สึกเชิงลบหรือความเห็นถากถางดูถูกที่เกี่ยวข้องกับงานของตน; และ (c) ประสิทธิภาพระดับมืออาชีพลดลง
แต่ผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์เริ่มมองว่าความเหนื่อยหน่ายเป็นปัญหาที่เกิดขึ้นในสังคม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผู้คนพบว่าตัวเองรู้สึกหนักใจและเหนื่อยล้าจากโควิด-19 ในทำนองเดียวกัน กลุ่มสุขภาพจิตระบุว่าความเหนื่อยหน่ายเป็นผลมาจากความเครียดระยะยาวหรือเรื้อรัง
กล่าวคือ นักวิทยาศาสตร์และบริการสนับสนุนกำลังจะเข้าใจว่าความหมดไฟไม่จำเป็นต้องเป็นผลจากสถานที่ทำงานโดยเฉพาะแต่เป็นทุกสิ่งทุกอย่างที่เกิดขึ้นในชีวิตของใครบางคน ตั้งแต่เทคโนโลยีที่พวกเขาใช้ ไปจนถึงภาระผูกพันที่พวกเขามี
หลังจากไฟป่าในฤดูร้อน เราก็มี (และยังคงมี) โรคระบาด สำหรับหลายๆ คน ขอบเขตระหว่างการทำงานและชีวิตได้พังทลายลง เนื่องจากเราต้องทำงาน ดูแล และพักผ่อนที่บ้าน บางครั้งก็ต้องอยู่ในห้องเดียวกัน
ในที่ทำงาน ” วัฒนธรรมการทำงานล่วงเวลา ” ได้เบ่งบาน ในปี 2019 พนักงานประมาณ 13% ของออสเตรเลียทำงานมากกว่า 50 ชั่วโมงต่อสัปดาห์
การจ้างงานแบบไม่เป็นทางการที่เพิ่มขึ้นอาจช่วยให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้น แต่ก็เพิ่มความไม่มั่นคง ขึ้น ด้วย โดยไม่ได้รับค่าจ้างและตารางการทำงานที่ไม่แน่นอน
โปรดทราบว่าในปี 2020 ผู้ที่มีอายุระหว่าง 15-24 ปีมีจำนวนน้อยกว่า 40%ของงานชั่วคราวทั้งหมด ในขณะที่พนักงานชั่วคราวหันไปหาพนักงานที่อายุน้อยกว่า – แรงงานชั่วคราวส่งผลกระทบต่อพวกเราทุกคน
Credit : เว็บสล็อต / ยูฟ่าสล็อต เว็บตรง
